Emporio Mg Ltda
CNPJ 49.936.708/0001-48 · contratos de 15/06/2023 a 15/10/2026
AtivaMicroempresa3 anos de atividadeCNAE 4712100 · Comércio varejista de mercadorias em geral, com
97% por disputa · 2142% contratação direta · 51% sem licitação vinculada · 2
- Valor contratado
- R$ 1.625.681
- Contratos
- 221
- Órgãos clientes
- 8
- Contrato mediano
- R$ 804
Evolução
Valor contratado por mês · 24 meses
Especialização
Setores onde vence
- Alimentação e gênerosR$ 1,0 mi
180 contratos
- Higiene, limpeza e descartáveisR$ 218.157
28 contratos
- Tecnologia da informaçãoR$ 202.976
1 contratos
- Educação e materiais didáticosR$ 74.025
1 contratos
- Saúde e materiais hospitalaresR$ 36.820
4 contratos
Receita Federal
Dados cadastrais
- Razão social
- Emporio Mg Ltda
- Nome fantasia
- Emporio Mg
- Natureza jurídica
- Sociedade Empresária Limitada
- Capital social
- R$ 50.000
- Abertura
- 14/03/2023
- Situação desde
- 14/03/2023
- Sede
- INHUMAS / GO
- Estabelecimentos
- Matriz
CNAEs secundários: 1091102 · 3314707 · 4321500 · 4322301 · 4330404 · 4399103 · 4399199 · 4721102 · 4721103 · 4721104 · 4722901 · 4723700
Quadro societário
- Munike da Silva Bueno49
INPI · via TrademarkIQ
Portfólio de marcas
Nenhuma marca depositada no INPI por este CNPJ. Empresa vence licitações sem marca própria registrada.
Clientes
Órgãos que mais contratam
- Fundo Municipal de Educacao de Inhumas - FmeGO · 4 contratosR$ 708.763
- Fundo Municipal de Saude de InhumasGO · 52 contratosR$ 507.631
- Camara Municipal de InhumasGO · 34 contratosR$ 241.476
- Municipio de InhumasGO · 62 contratosR$ 95.632
- Fundo Municipal de Assistencia Social de Inhumas - FmasGO · 41 contratosR$ 64.824
- Fundo de Previdencia Social de InhumasGO · 15 contratosR$ 3.845
- Fundo Especial Municipal de Reequipamento do Corpo de Bombeiros MilitarGO · 1 contratoR$ 2.578
- Fundo Municipal de Protecao e Defesa do Consumidor - FmpdcGO · 12 contratosR$ 934
Histórico
Contratos recentes
Fonte: contratos publicados no PNCP. Pode haver contratos em outras fontes ainda não integradas ao acervo.
