Movvi Sistemas Ltda
CNPJ 36.667.857/0001-07 · contratos de 17/10/2023 a 13/10/2026
AtivaMicroempresa6 anos de atividadeCNAE 6202300 · Desenvolvimento e licenciamento de programas de
56% por disputa · 1039% contratação direta · 76% sem licitação vinculada · 1
- Valor contratado
- R$ 1.590.449
- Contratos
- 18
- Órgãos clientes
- 12
- Taxa de vitória
- 93%
54 vitórias em 58 disputas
Evolução
Valor contratado por mês · 24 meses
Especialização
Setores onde vence
- Tecnologia da informaçãoR$ 780.888
8 contratos
- Serviços geraisR$ 652.126
7 contratos
- Segurança, vigilância e CFTVR$ 80.025
1 contratos
- Obras e EngenhariaR$ 64.919
1 contratos
Receita Federal
Dados cadastrais
- Razão social
- Movvi Sistemas Ltda
- Nome fantasia
- Itech Vision
- Natureza jurídica
- Sociedade Empresária Limitada
- Capital social
- R$ 60.000
- Abertura
- 13/03/2020
- Situação desde
- 13/03/2020
- Sede
- CORNELIO PROCOPIO / PR
- Estabelecimentos
- Matriz
CNAEs secundários: 4321500 · 4751201 · 4752100 · 4753900 · 4757100 · 6209100 · 6311900 · 6319400 · 8020001 · 8211300 · 9512600
Quadro societário
- Roberto Prudencio Bocchi49
- Danieli Ferreira Guedes22
- Henrique Bazan Blanco22
- Marcelo Ferreira Guedes49
INPI · via TrademarkIQ
Portfólio de marcas
1 marca · 0 em vigor
- ITECH VISION930317335 · classes 42Aguardando apresentação ou exame de recurso contra o indeferimento
Clientes
Órgãos que mais contratam
- Municipio de Alto ParanaPR · 1 contratoR$ 497.820
- Municipio de Ribeirao do PinhalPR · 1 contratoR$ 238.080
- Municipio de IbiporaPR · 1 contratoR$ 168.000
- Municipio de AbatiaPR · 1 contratoR$ 131.880
- Municipio de Barao de AntoninaSP · 1 contratoR$ 80.025
- Municipio de PinhalaoPR · 1 contratoR$ 77.988
- Municipio de Paraiso do NortePR · 1 contratoR$ 69.996
- Municipio de BandeirantesPR · 1 contratoR$ 64.919
Histórico
Contratos recentes
Participações
Disputas recentes · 54 vitórias e 4 derrotas
Fonte: Tribunais de Contas (PE, RJ)
Fonte: contratos publicados no PNCP. Pode haver contratos em outras fontes ainda não integradas ao acervo.
