Kowalski Promocao de Eventos Ltda
CNPJ 34.602.689/0001-46 · contratos de 24/10/2023 a 01/07/2026
AtivaEmpresa de pequeno porte7 anos de atividadeCNAE 9001905 · Produção de espetáculos de rodeios, vaquejadas e
78% por disputa · 1822% contratação direta · 5
- Valor contratado
- R$ 3.981.057
- Contratos
- 23
- Órgãos clientes
- 16
- Taxa de vitória
- 42%
5 vitórias em 12 disputas
Evolução
Valor contratado por mês · 24 meses
Especialização
Setores onde vence
- Obras e EngenhariaR$ 1,8 mi
8 contratos
- Eventos e comunicação visualR$ 921.600
6 contratos
- Serviços geraisR$ 442.458
4 contratos
- Agro, jardinagem e meio ambienteR$ 309.745
1 contratos
- Energia, combustíveis e utilidadesR$ 0
1 contratos
Receita Federal
Dados cadastrais
- Razão social
- Kowalski Promocao de Eventos Ltda
- Nome fantasia
- Circuito Rodeio Show
- Natureza jurídica
- Sociedade Empresária Limitada
- Capital social
- R$ 438.500
- Abertura
- 19/08/2019
- Situação desde
- 19/08/2019
- Sede
- CHAPECO / SC
- Estabelecimentos
- Matriz
CNAEs secundários: 4120400 · 4313400 · 4330404 · 4399102 · 7410202 · 7420004 · 7739099 · 8011101 · 8219901 · 8230001 · 9001906 · 9321200
Quadro societário
- Douglas Majeski dos Santos49
INPI · via TrademarkIQ
Portfólio de marcas
Nenhuma marca depositada no INPI por este CNPJ. Empresa vence licitações sem marca própria registrada.
Clientes
Órgãos que mais contratam
- Municipio de PalhocaSC · 2 contratosR$ 674.500
- Municipio de Tres BarrasSC · 1 contratoR$ 495.000
- Municipio de PapanduvaSC · 3 contratosR$ 331.800
- Municipio de PetrolandiaSC · 1 contratoR$ 309.745
- Municipio de GuatambuSC · 1 contratoR$ 267.755
- Municipio de Major VieiraSC · 2 contratosR$ 248.000
- Fundo Municipal de Educacao do Municipio de MafraSC · 1 contratoR$ 240.000
- Municipio de Lindoia do SulSC · 2 contratosR$ 232.600
Histórico
Contratos recentes
Participações
Disputas recentes · 5 vitórias e 7 derrotas
Fonte: Tribunais de Contas (PE, RJ)
Fonte: contratos publicados no PNCP. Pode haver contratos em outras fontes ainda não integradas ao acervo.
